与 ATX 领导者的对话第二部分:Jurie Kriel

当我们深入到正在进行的对话的第二部分时 朱丽·克里尔,我们探索信仰社区在这个季节将如何回应。牧师 5十二教堂 在奥斯汀市中心,朱里反思他的这场危机迫使教会回答这个问题:“教会是什么?”这种对教会的重新思考引发了不同的事工领导反应。 “教会要么战斗、逃跑、要么冻结,要么蓬勃发展,”Jurie 分享道。在整个范围内,一些教会已经完全接受了数字化机会,而另一些教会则停滞不前,努力认识到人们的生活已经发生了变化。

 

Jurie 挑战我们重新思考教会的“前门”。 “我不认为教会的亲自参与会改变一切,但我们必须问,'我们是为我们想要接触的人建造一座教堂,还是为我们想要接触的人建造一座教堂?' ” 我们从在线教育的少数学生变成了 100% 的学生在线教育。同样,购买方式也发生了变化,越来越多的消费者在在线购买或亲自购买之前进行在线分析。现在,人们最初与教会交往的方式可能已经永远改变了。

 

我们在社会中看到三类人,“社会的三分之一只是想继续生活,他们想举办派对,他们想聚会。然后还有三分之一则相反——他们没有离开自己的家,然后我们还有三分之一尚未决定,”朱丽评论道。 “所以你们的教会现在被分成了这三个群体。”教会必须学会发展一个混合国家,发出邀请但尊重关切。

 

除了解决人们的担忧之外,领导者也在调整领导决策的新步伐。 “这不仅与已经发生的转变有关,而且与这些转变的速度有关。事情发生了迅速变化,”朱丽评论道。随着信息不断变化,预测和计划一次只能进行数周而不是数月或更长时间。 “我们认为安全的东西正在动摇。”变化的速度极大地影响了我们的领导方式,Jurie 预测具有快速调整能力的领导者将会蓬勃发展。

 

作为领导者,我们被要求专注于前进。我们经历了一场大流行风暴,对经济产生了影响,并继续面临社会和文化风暴。 “我们必须走出去,在风暴中行走。” Jurie 挑战信徒,“我们必须在我们的力量所在的地方找到我们的力量,并拥抱绝望,希望上帝来成为我们生活中的上帝。当我们超越对自己的期望时,我们就会遇到上帝。”当我们通过另一位令人惊叹的奥斯汀领导者的眼睛一起旅行时,受到鼓励和挑战。